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出生率2.05名…家庭親和企業(yè)創(chuàng )造的奇跡[K人口戰略]
2024-01-09
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"克服低出生率,工作崗位上有答案。"這是為克服低出生率做出貢獻的國內外企業(yè)事例傳達的信息。

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樂(lè )天集團在大企業(yè)中 在2012年引進(jìn)了女性自動(dòng)育兒休職制,2017年開(kāi)始了男性一個(gè)月義務(wù)育兒休職制度。 是工作與家庭并存的模范企業(yè)。 樂(lè )天集團的出生率連續10年保持在2.0名左右(20222.05名)。 這相當于韓國合計出生率(20220.78名)的2.6倍。 樂(lè )天購物今年在亞洲經(jīng)濟統計的國內代表企業(yè)兩性平等指數綜合排名中上升到了第18位。

為了提高生產(chǎn)效率,日本伊藤忠商社積極引進(jìn)彈性工作制等,公司內部生育率也從2012年的0.60人增加到2021年的1.97,增加了3倍以上。 自2010年改變工作方式以來(lái)的12年間,勞動(dòng)生產(chǎn)率也增加了5.2倍。

 

引進(jìn)靈活工作、在家辦公、照顧服務(wù)等的德國德國電信也是值得關(guān)注的事例。 去年9,為參加活動(dòng)而訪(fǎng)韓的德國電信副社長(cháng)桑德拉·溫特格特強調說(shuō):"要想成為家庭友好型企業(yè),首先要改變公司把在家工作的職員視為懶惰的人、不工作的人的態(tài)度。成功的德國企業(yè)有家庭友好型文化。"

韓國的人口危機在1984年合計出生率跌破2.0名后被預告,從90年代后期到現在急速惡化。 一直以來(lái),百貨商店式的對策層出不窮。 2006年以后投入了超過(guò)380萬(wàn)億韓元的預算,但效果并不理想。

 

樂(lè )天集團、伊藤忠商事、德國電信等事例暗示著(zhù)企業(yè)應該出面應對人口問(wèn)題。 特別是在國內,除了樂(lè )天集團、韓美全球等極少數企業(yè)外,模范執行工作、家庭兩立政策的企業(yè)也對公開(kāi)出生率持消極態(tài)度。 企業(yè)急需轉變認識。

 

現在,亞洲經(jīng)濟擺脫了低生育對策的消極口號,"K人口戰略-兩性平等是答案"為口號,向企業(yè)和 提出面向未來(lái)的人口戰略。 國內100大企業(yè)兩性平等指數計算及頒獎已經(jīng)持續了8年的力量和資產(chǎn)。

 

以此為基礎,計劃積極采訪(fǎng)各企業(yè)的出生率和工作、家庭兩立等兩性平等政策,追蹤并公開(kāi)出生率和兩性平等政策的相關(guān)關(guān)系,敦促企業(yè)帶頭克服低出生率。

 

另外,通過(guò)年中企劃,像樂(lè )天集團一樣做得很好的企業(yè)不分大、中小企業(yè),將以模范事例廣泛宣傳,對現實(shí)條件跟不上來(lái)的企業(yè),將提出敦促政府支援等對策。